8Schließlich ist die Entscheidung, sich auf die Löhne zu konzentrieren, nicht nur gerechtfertigt, weil sie eine zentrale Rolle in den Tarifverhandlungen spielen (Barrat, Daniel, 2002), sondern auch wegen der tiefgreifenden Veränderungen in der Lohnpraxis der Unternehmen in den letzten Jahrzehnten, sowohl in der Form (Castel, Delahaie, Petit, 2011b) als auch in Bezug auf das Lohnniveau (Dayan, Naboulet, 2012). 52Obligatorische jährliche Tarifverhandlungen spielen im Konzern des Automobilherstellers eine Schlüsselrolle, da sie zuerst stattfinden und den Ton für nachfolgende Verhandlungen bei anderen Tochtergesellschaften, insbesondere dem Transporteur und dem Ausrüstungshersteller, sowie bei großen Zulieferern vorgeben. Vor jeder Diskussion legt der Fraktionschef einseitig das Budget fest, das für Lohnerhöhungen in der Gruppe und Gewerkschaftsdelegierte in verschiedenen Tochtergesellschaften vorgesehen ist, um in diesem Rahmen so gut wie möglich zu verhandeln. Abgesehen von wichtigen Wirtschaftsindikatoren haben sie keine Ahnung von der Flexibilität des Konzerns in Bezug auf seine Gesamtlohnsumme. Sie befinden sich nicht “hinter den Kulissen”, wie ein Vertreter der CFDT-Gewerkschaft feststellte. Darüber hinaus gibt es keine Koordinierung mit anderen Gewerkschaftsvertretern, die an anderen obligatorischen jährlichen Verhandlungen der verschiedenen Einheiten der Gruppe teilnehmen. Aber, um es mit den Worten eines anderen CFDT-Gewerkschaftsdelegierten zu sagen: “Der Kuchen ist für alle Mitgliedsorganisationen der Unternehmensgruppe geschnitten.” Es scheint, dass die so zwischen den Tochtergesellschaften entstandene Interdependenz starke Auswirkungen der Nachahmung hat, sei es in Bezug auf gewerkschaftliche Forderungen oder die tatsächlich gewonnene Lohnerhöhung. Naboulet, A. (2011). Les Obligations et incitations portant sur la négociation collective. Anmerkung d`analyse, Nr. 240. Paris : Centre d`analyse stratégique.

Im Mai 2012 unterzeichneten die Sozialpartner der deutschen Metall- und Elektroindustrie in Baden-Württemberg einen neuen Tarifvertrag. Die Beschäftigten in der Industrie erhalten Lohnerhöhungen, und die Vereinbarung sieht auch neue Regelungen für Leiharbeitnehmer und Auszubildende in metallverarbeitenden Betrieben vor. Sie hat eine Laufzeit von 13 Monaten und dient als Pilotvereinbarung für andere Regionen. Ende desselben Monats wurde außerdem eine gesonderte Vereinbarung über Leiharbeitnehmer in der Branche geschlossen. 30 Seit 1999 gibt es im Rahmen des Übereinkommens vom 13. August 1999 mit dem Titel “Dienstleister im Dienstleistungssektor”, dem Referenztarif für die vier untersuchten Fälle, keinen einheitlichen Zeitplan für Lohnverhandlungen auf Branchenebene. Von vornherein werden jährlich Tarifverträge oder Änderungen unterzeichnet. Sie sind nicht systematisch étendu (erweitert)14 – dies gilt insbesondere für die Abkommen vom November 2009 und Januar 2011 – obwohl die Umsetzung eines Abkommens häufig durch seine Verlängerung bestimmt wird (Salmon, Krynen, 1993).

Im besten Fall, wenn die Verlängerung erfolgt, tritt sie nach zwei Monaten in Kraft – wie bei den Vereinbarungen vom September 2007 und dem von September 2011. In den meisten Fällen ist sie zwischen fünf und elf Monaten nach der Unterzeichnung des Abkommens oder der Änderung wirksam, was dazu beitragen kann, künftige Lohnverhandlungen aufzuschieben. Es ist daher davon auszugehen, dass die Tatsache, dass in den Jahren 2002, 2004, 2006 und 2010 keine Vereinbarungen getroffen wurden, das Ergebnis eines langen Verhandlungsprozesses ist, dem die Verlängerung der Abkommen folgte. 60Das gemischte Lohnregulierungsprofil, das die Mehrheit ausgibt, betrifft heute fast 42 % der Arbeitsplätze und 50 % der Beschäftigten. Indem sie den Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene eine entscheidende Rolle einräumt, hebt sie sich von dem ab, was in früheren Studien gezeigt wurde, die sich auf die Branche konzentrierten. Die Fallstudie aus der Automobilindustrie zeigt deutlich den Grad der Autonomie von Verhandlungen auf Unternehmensebene, wodurch die tarifliche Vereinbarung auf Branchenebene zu einem allgegenwärtigen, aber distanzierten Bezugspunkt herabsäut wird. Unsere Analyse deckt sich mit der These von Sellier (1993), als er Verhandlungen auf Unternehmensebene als Kernstück des französischen Systems der Arbeitsbeziehungen definierte, zumindest für einige Branchen oder Branchen. Das Übergewicht der Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene ist das Ergebnis der Möglichkeit der Akteure zur Autonomie und zum Handeln.